Estrategia
Veremos las diferentes estrategias de negocio que podemos seguir, y decidiremos cuál es la más adecuada, según los datos que analizamos anteriormente. Deberemos tener muy claro, qué vendemos, a quién lo vendemos y cómo lo vendemos. También haremos un análisis de gastos e ingresos.
Elegiremos una estrategia competitiva genérica, una estrategia de crecimiento y una estrategia competitiva específica. Y en función a esta decisión trabajaremos luego nuestro plan de acción.
También veremos nuestra cartera de productos, y analizaremos los productos o servicios que tenemos en nuestra empresa de fontanería. Veremos los cliductos de estructura, de margen y de imagen. Y nos aseguraremos que tengamos productos definidos para cada uno de ellos.
Plan de Acción
Prepararemos un plan de acción en función de todo lo anterior que vimos. Crearemos tareas específicas, medibles, asignables, realistas, y con tiempo límite. Estas tareas irán en consecuencia, con los objetivos que nos hayamos planteado lograr. Estas tareas las meteremos en un calendario (Time Blocking) con fecha y hora para quien estén asignadas.
Cuando todo esté listo y empecemos, mes a mes iremos revisando como han ido todas las tareas. Y revisaremos qué cosas nos han funcionado mejor, y cuáles nos acercan más a conseguir los objetivos que buscamos. Para seguir adaptando y mejorando nuestro plan de acción.